Vraag:
Hoe moet ik tijd inhalen als ik te laat ben?
Rarity
2012-04-13 00:18:32 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Ik heb een salaris en de bedrijfscultuur van mijn werkgever is vrij laks over wanneer we werken, zolang we onze verwachte tijdspanne elke dag dekken. Ik heb af en toe moeite gehad om naar mijn werk te gaan, en ik weet nooit zeker of ik de volgende dag (en) laat moet blijven of vroeg moet komen om het in te halen.

Ik ben een programmeur / systeemanalist, dus ik kan tenminste een deel van mijn werk doen, ongeacht wanneer ik aan het werk ben.

De meesten van ons vertrekken voor 5 uur 's ochtends. klok. Mijn baas gaat meestal eerder weg dan ik, dus ik denk niet dat achterblijven hetzelfde lijkt als vroeg opdagen, maar hoe dan ook, ik krijg mijn werk gedaan. Mijn tijd wordt op geen enkele manier rechtstreeks gecontroleerd.

Moet ik vroeg opdagen of laat blijven om late optredens in te halen?

We houden onze tijd bij met behulp van Harvest: http://www.getharvest.com/ Zelfs als uw tijd niet van bovenaf wordt gecontroleerd, moet u uw tijdkosten voor uw eigen doeleinden in de gaten houden. Als het ooit zover komt, kunt u uzelf verdedigen met uw urenstaat.
Ik gebruik ManicTime: [manictime.com] (http://manictime.com) voor hetzelfde doel. Het houdt automatisch de tijd voor u bij op basis van de criteria die u opgeeft.
Mijn observaties gedurende vele jaren zijn dat het veel waarschijnlijker is dat je als een striver wordt gezien als je vroeg komt, in plaats van te werken na de tijd dat de meeste mensen vertrekken. Geen citaat, alleen mijn persoonlijke observatie.
@JimInTexas dat is psychologie. Mensen zijn 's ochtends vaak slaperiger, en als ze zien dat je er al bent als ze aankomen, nemen ze natuurlijk aan dat je er al een tijdje bent. Evenzo zijn ze alerter rond 5 uur, en dus hebben ze de neiging om te denken dat je net iets afmaakt voordat je vertrekt.
-1: * Ik weet nooit zeker of ik laat moet blijven of vroeg moet komen *: Maakt het echt uit? Als dit het geval is, zal het antwoord op deze vraag specifiek zijn voor uw werkplek en niet beantwoord worden door deze gemeenschap.
@JimG. Ik ben het daar niet mee eens, ik zit in dezelfde situatie, en ik heb me altijd hetzelfde afgevraagd, ik denk dat dit van toepassing zou kunnen zijn op elke omgeving waar je tijd niet strikt wordt gecontroleerd.
Vijf antwoorden:
#1
+22
jefflunt
2012-04-13 00:29:44 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Ik denk dat als je met je leidinggevende en de mensen om je heen praat, zij de beste bron van informatie zijn over hoe zij de klok meten en / of waarderen. Hangt helemaal af van uw bedrijfscultuur.

Op sommige plaatsen heeft het concept van "laat" in feite geen betekenis als u salaris heeft. Zolang je komt opdagen voor belangrijke vergaderingen met collega's en klanten, krijg je dingen voor elkaar en geef je je werk op als je zegt dat je dat wilt (want deadlines zijn er nog steeds absoluut toe doen). Als u daarbuiten op kantoor bent, heeft u vaak een zeer hoog netwerk- en samenwerkingsvoordeel, vooral voor en na 'officiële' werkuren, omdat dan veel van het netwerken plaatsvindt, dus ik probeer over het algemeen meer te zijn dan wanneer de meeste mensen dat doen er minstens een paar dagen per week, maar dat is mijn persoonlijke benadering.

Terug naar uw vraag, sommige mensen die een salaris hebben, dragen nog steeds het concept dat "werk" wordt gedaan tussen bepaalde uren van de dag. Uw werkplek kan echter ook andersom zijn, waar deliverables en meetwaarden het enige zijn dat telt, en wanneer u fysiek op uw stoel zit, maakt absoluut geen verschil. Toen ik de overstap maakte van een uurloon naar een salaris binnen dezelfde baan, was het in het begin erg moeilijk voor me om de 'Ik moet hier precies tussen tijd X en tijd Y zijn' af te schudden, want dat had ik altijd geweten.

Ik weet dat het van de plaats afhangt, maar ik denk dat zelfs voor een slappe joint (en op voorwaarde dat je werk wordt gedaan), het er nog steeds slecht uitziet als je tijdens de kernuren niet beschikbaar bent voor contact. Vooral bijvoorbeeld: je hebt besloten om 's nachts te werken en niet overdag (zonder het aan iemand te vertellen)
Akkoord. En als er een gedeeld gevoel is van wat die "kern" -uren zijn, dan denk ik dat je zeker iets hebt. Ik denk dat als je mensen vraagt ​​of er zulke gedeelde concepten van tijd zijn die gemeenschappelijk zijn met de groep, en openlijk praten over waar de grenzen liggen, je een gemeenschappelijke basis zult vinden.
Aan de andere kant kun je gewoon blijven binnenkomen en "de tijd inhalen", zoals je suggereert. Ik denk niet dat je met deze aanpak fout kunt gaan, ik gaf gewoon een ander perspectief, dat de klok / tijd misschien niet echt bestaat in jouw situatie. Ik weet het niet tenzij je het vraagt. :)
Ik begrijp dit antwoord ook echt niet.Alle planning en dus deadlines worden gedaan op basis van 40 uurweken.Hoe kun je zeggen dat uren in loondienst er niet toe doen?
Uren in een betaalde functie zouden er niet toe moeten doen, omdat het niet de bedoeling is dat de taak gaat over hoeveel werk u per uur produceert - anders zou het een uurtaak zijn.Het zou moeten gaan over het betalen van slimme mensen om creatieve problemen op te lossen, waarvoor soms rondhangen en gewoon / nadenken / nodig is in plaats van er druk uit te zien.Dit wordt op allerlei manieren pervers, wat slecht is voor zowel bedrijven als werknemers, maar dat is een ander onderwerp.
#2
+8
voretaq7
2012-04-13 00:29:39 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Ik werk in een even ontspannen omgeving, waar de basisregel is "Stop de tijd en krijg het werk gedaan". Soms betekent dit 35-urige weken, soms 50-urige weken, en als je te laat bent, heb je vrijwel de eer om laat te blijven en tijd in te halen (of het werk mee naar huis te nemen).

Als je werk wordt gedaan en het voldoen aan (of bij voorkeur overtreffen) normen / verwachtingen, je bent waarschijnlijk in orde met welke methode je ook kiest om je tijd te besteden. Als je denkt dat er misschien een vraag is, moet je je baas opzij trekken en het vragen. Bij mijn laatste bedrijf noemde ik het tijdens elke prestatiebeoordeling, iets in de trant van "Ik weet dat we de flex-tijd doen, en ik vind het geweldig. Als je liever hebt dat ik hier volgens een specifiek schema was, laat het ik weet het. "

Ik begrijp dit antwoord echt niet.Alle planning wordt gedaan op basis van 40 uur weken.Hoe kun je zeggen dat je binnen 35 uur klaar bent?Dit betekent dat de planning in de war is
@smith Er is een groot verschil tussen 'lopende band'-achtig werk en' kenniswerk '.Als u minder uren aan de lopende band werkt, produceert u verhoudingsgewijs minder.Als u minder uren aan kenniswerk werkt, is er geen gemakkelijke manier om te zeggen of de extra tijd u zou hebben geholpen om de taak te volbrengen.In sommige bedrijven verwachten ze dat je er sowieso 40 uur per week fysiek bent, maar in andere verwachten ze dat je de taken voltooit die je krijgt, ongeacht hoe lang of kort het duurt.
@Cronax: dus hoe kunt u tijdens de planningsfase van tevoren inschatten hoeveel taken er binnen de geplande periode kunnen worden voltooid?De enige manier om dat te doen is door van tevoren vast te stellen dat de toegekende uren per persoon 8 uur per dag bedragen.
@smith Er is meer dan één manier om het probleem van planning op te lossen.Sommige bedrijven volgen dezelfde gedachtegang als jij: taken definiëren en verwachten dat hun werknemers 40 uur per week aan hun bureau werken en om meer werk vragen als ze klaar zijn.Andere bedrijven definiëren eenvoudig de lijst met taken met deadlines voor wanneer de taken moeten worden uitgevoerd, waardoor de werknemer vrij is om te beslissen wanneer hij aan de taken moet werken en voor hoelang, zolang ze de taak maar voor de deadline voltooien.In dit geval is de planning gewoon de lijst met taken en hun deadlines.
@Cronax:so voor het tweede type bedrijf: 1) wie beslist of de deadline haalbaar is?2) wat wordt van de werknemers verwacht dat ze doen als de taken ver van tevoren zijn voltooid?Het klinkt voor mij dat wat je zegt is dat het acceptabel is dat iemand iets in 2 uur afmaakt, niets zegt en de rest op YouTube kijkt 8. Ik wil de redenering echt begrijpen, want ik heb deze mentaliteit eerder gehoord.Als ik een bedrijf had en mijn werknemers supersnel waren en we ze niet goed gebruikten, zou ik de levensvatbaarheid van het bedrijf in twijfel trekken
@smith u mist het punt, door aan te nemen dat om uw werknemers op de juiste manier in te zetten, u elke laatste minuut van het werk uit hen moet persen.Zolang de doelen die je jezelf als bedrijf hebt gesteld, worden bereikt, zou je een levensvatbaar bedrijf moeten zijn.Als de deadlines heel snel of heel gemakkelijk worden gehaald, betekent dat dat je ze de volgende keer ambitieuzer kunt stellen.Soms zul je merken dat de deadline te ambitieus was, dus stel je de volgende keer meer speelruimte in.
@Cronax: Laat me mijn vraag anders formuleren.In de type 2 bedrijven die formeel zeggen dat werknemers minder dan 8 uur kunnen werken als ze taken die ze hebben afmaken?HR?Manager?Contract?Omdat wat u beschrijft, met andere woorden hetzelfde probleem lijkt.Er moet een inschatting zijn van het team over hoeveel ze kunnen doen binnen een bepaalde periode (sprint?).Hoe kan dit worden gedaan zonder de basis van 40 uur per week?
#3
+4
Michael Durrant
2012-04-13 07:48:11 UTC
view on stackexchange narkive permalink
  1. Betrouwbare uren. Het hebben van een vast patroon is vaak erg nuttig voor de werkgever.

  2. Vertel dat je tijd waardeert. Zowel die van jou als die van hen. Blijf laat en het zal opvallen ten opzichte van je gebruikelijke schema (zie 1 hierboven), en zorg ervoor dat je "oh, ik maak soem in voor x '. Of werk thuis en zorg ervoor dat je een e-mail stuurt of wat dan ook doet om dat te laten zien je was actief. Na verloop van tijd zal het worden opgemerkt, maar het moet consistent zijn.

  3. Praat met je manager. Vraag hem wat het juiste is om te doen. Leg je situatie uit. Doe indien nodig redelijke verzoeken en ga dan na waar u het over eens bent en wees trouw aan uw woord en verwacht dat ze hetzelfde doen.

#4
-1
Owe Jessen
2012-04-17 22:38:18 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Behalve dat het afhankelijk is van de bedrijfscultuur, hangt het antwoord zeker af van uw persoonlijkheid: als u vaak te laat op uw werk komt (gemeten in vergelijking met uw normale tijd), moet daar een reden voor zijn, en ik vermoed dat deze reden ervoor zou zorgen het is moeilijk om de verloren tijd in te halen door op een andere dag eerder binnen te komen. Op basis van deze aanname zou het waarschijnlijk gemakkelijker zijn om gewoon de uren 's avonds toe te voegen als je te laat was.

#5
-2
Jim G.
2012-11-19 02:37:59 UTC
view on stackexchange narkive permalink
  1. Krijg uw werk gedaan. Doe het goed. Al het andere is ondergeschikt.
  2. Als je werkt voor een "baas met puntig haar" (PHB) die geeft om "peuken in stoelen", haal die verloren tijd dan in wanneer je PHB zal opmerken zodat zijn mentale boekhouding correct zal zijn.


Deze Q&A is automatisch vertaald vanuit de Engelse taal.De originele inhoud is beschikbaar op stackexchange, waarvoor we bedanken voor de cc by-sa 3.0-licentie waaronder het wordt gedistribueerd.
Loading...