Het klinkt alsof je baas gemotiveerd is door de maximale "waar voor zijn geld" te behalen.

Hoewel de verdiensten van een dergelijke aanpak op zichzelf kunnen worden besproken, kom je waarschijnlijk niet ver.

Maak er in plaats daarvan gebruik van in uw voordeel.

In 2003 publiceerde Microsoft bijvoorbeeld wat onderzoek dat aantoont hoe meerdere monitoren de productiviteit van typische kenniswerkers met meer dan 10% verbeterden, en met name ontwikkelaars tot 40%. Een eenmalige investering van $ 100-200 om 10% meer te halen uit een bron van $ 60k / jaar klinkt behoorlijk overtuigend:

Referenties

• http: // research.microsoft.com/pubs/64317/interact2003-productivitylargedisplays.pdf
• http://www.dell.com/downloads/global/products/monitors/en/dual_monitors_boost_productivity_whitepaper .pdf
• http://www.jesusgilhernandez.com/2012/12/23/working-with-multiple-monitors-increases-productivity/
• http://research.microsoft.com/en-us/news/features/vibe.aspx

Je kunt dit argument toepassen in ook andere gebieden. Joel Spolsky schreef bijvoorbeeld:

Ik wees erop dat, gezien de prijs van harde schijven tegenwoordig, de kosten van deze ruimte aanzienlijk lager waren dan de kosten van het toiletpapier dat ik heb gebruikt.

Investeringen in de ontwikkelaarsomgeving hoeven niet te worden gemotiveerd door de wens om personeel te "ondersteunen" of om "een goede werkgever te zijn". Met de juiste argumenten kan zelfs een baas die puur gemotiveerd is door optimalisatie van de bottom line, worden overtuigd.

Het klinkt alsof het uw uitdaging is om uw baas bij uw manier van denken te brengen. Dit is naar mijn ervaring erg moeilijk om te doen. Je hebt het voordeel dat je, naar mijn mening, gelijk hebt, maar iemand iets op jouw manier laten zien, is helaas niet alleen een kwestie van jezelf wapenen met de harde feiten en vervolgens je logische zaak verdedigen. Mensen zijn emotioneel en irrationeel en mensen hebben de neiging om vast te houden aan hun eigen ideeën, zelfs als ze feiten aandragen die hun onjuiste opvattingen ontkrachten.

Het boek Hoe vrienden te winnen en mensen te beïnvloeden heeft een hele hoofdstuk over hoe je iemand bij je manier van denken kunt brengen, en ik raad je aan het hele boek te lezen als je dat nog niet hebt gedaan. The 3rd Alternative door Stephen Covey presenteert ook enkele zeer nuttige technieken om twee partijen die het oneens zijn voldoende op dezelfde pagina te krijgen.

Ik denk dat je opties omvatten:

1. Probeer 'je baas het licht te laten zien'. Dit zal waarschijnlijk niet gemakkelijk zijn en het kan een serieuze tijdsinvestering vergen. Ik raad u aan eerst te proberen te begrijpen waarom uw baas zo denkt. Zijn denken is voor mij duidelijk irrationeel, maar misschien heeft hij een reden voor de manier waarop hij denkt, en misschien, als je die reden begrijpt, kun je jezelf in een betere positie brengen om te proberen hem te overtuigen. Ik stel voor dat je de tijd investeert om die twee boeken te lezen die ik heb genoemd, omdat het waarschijnlijk meer tijdroven zou zijn om te proberen je zaak te verdedigen zonder gewapend te zijn met overredingsvaardigheden.
2. Koop uw eigen monitor. Dit lijkt misschien slechts een tijdelijke oplossing die het echte probleem niet aanpakt, en het klinkt misschien alsof u in dit scenario nog steeds "verliest". Ik zou zeggen dat 1) je leven over het algemeen iets beter zal zijn als je de monitor zelf koopt in plaats van principieel te weigeren en zonder te weigeren, en 2) misschien zal je baas een toename in productiviteit opmerken of zich slecht voelen, en je terugbetalen voor de monitor. (Dit is echter waarschijnlijk onwaarschijnlijk. Ik kocht mijn eigen monitor op het werk en niemand merkte het. Toch ben ik blij dat ik dat gedaan heb.)
3. Zoek een andere baan. Ik weet niet of je in het algemeen ontevreden bent over je baan, maar het zou me verbazen als je baas op dit ene punt irrationeel is, maar het absoluut vasthoudt aan al het andere. Als je een betere werksituatie wilt, heb ik gemerkt dat het meestal vele malen gemakkelijker en effectiever is om een ​​andere baan te vinden dan om te proberen de baan die je hebt te veranderen. Banen zijn meestal goed of slecht, afhankelijk van de mensen, en het is notoir moeilijk om mensen te veranderen. Het is veel gemakkelijker om jezelf gewoon naar verschillende mensen te verplaatsen.

Ik zou aanraden om opties 1, 2 en 3 in die volgorde te proberen.